全球顶尖茶叶品牌 红岁茶 第 2 页 共 1 2 页 目 录 一、简介 ................................................. 3 二、品牌管理 ............................................. 4 （一）品牌定位 ........................................ 4 （二）品牌诉求 ........................................ 4 （三）品牌传播 ........................................ 4 （四）产品包装 ........................................ 5 三、营销管理 ............................................. 6 （一）产品线组合 ...................................... 6 （二）渠道 ............................................ 6 （三）价格 ............................................ 7 四、启示 ................................................. 8 （一）资本管理新思维 .................................. 8 （二）茶叶品牌推广有创新 .............................. 8 （三）市场调研肯投入 .................................. 9 （四）营销管理体系有待商榷 ........................... 10 附件：产品名称及报价 .................................... 11 （一）产品系列 ....................................... 11 （二）报价 ........................................... 11 第 3 页 共 1 2 页 一、简介 红岁茶叶成立于1996 年，由国内知名营销策划人姚研成通过国外投资基金方式控股，品牌由深圳研成顾问公司运作。 红岁茶叶实施种植、加工、销售一体化的经营管理模式，红岁茶叶致力于高端红茶品牌推广， 目标是以高端红茶为扭带，提供高品味休闲场所（类似星巴克），发展方向形成高端人士商务交流圈子，提供高级服务（该公司的缘动力红茶坊类似高级会所服务）。 红岁茶叶高档红茶以国外市场为主，国内目前只做礼品市场，红岁的利润有60％来自国外，美国为第一大市场、日本是第二大市场，第三大市场是欧洲，接下来是韩国市场和整个东南亚市场、非洲市场。 据 2008 年 3 月 21 南方日报报道，红岁茶叶创始人姚研成预测2008 年彩云红公司产能预计将实现20 亿元人民币,明年争取翻一番 ,5 年内争取达到130 亿元。据2008 年 5 月 15 日南方日报报道，截至2008 年 4 月，彩云红公司的新订单总额超过了20 个亿，预计今年的产销规模将...
