专业合作社理事会职责理事会是合作社的执行机构,对社员大会负责
一、组织召开社员(代表)大会并报告工作,执行社员(代表)大会决议;二、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交社员(代表)大会审议;三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交社员(代表)大会审议;四、组织开展社员培训和各种协作活动;五、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;七、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;八、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员;九、履行社员(代表)大会授予的其他职权专业合作社监事会职责监事会是合作社的监督机构,代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况
一、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况;二、监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作;三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况;四、向社员(代表)大会提出年度监察报告;五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;六、提议召开临时社员(代表)大会;七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况;八、履行社员(代表)大会授予的其他职责;专业合作社财务管理制度一、理事会负责合作社的财务管理工作
二、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金
三、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产
四、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项
五、合作社费用支出由理事长负责审批,办理各项支出,要取得合法的原始凭证,凭证必须有经办人、审批人签字方可入账
经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账