公司信息化管理体系建设 一、信息化建设组织机构 1、 根据公司信息化管理办法，公司信息化工作实行统一领导、归口管理、分级负责、各业务部门各司其职的管理模式。公司成立信息化领导小组。信息化领导小组是公司信息化工作的领导与决策机构，其主要职责是： （1） 贯彻落实公司有关信息化工作的方针政策； （2） 从战略层面统一组织、指导、决策，推动公司信息化建设工作； （3） 研究解决公司信息化建设中的重大事项； （4） 审议公司信息化规划和年度项目、资金计划； （5） 审议公司信息化工作制度及相关标准； （6） 审查公司信息化重大项目的建设方案和工作计划； （7） 在规划安排、资源集成、监督检查、队伍组织等方面给予充分保证。 （8） 决策信息化建设中的其他重大事项和问题。 2、 技术部是信息化工作的归口管理部门，其主要职责是： （1） 负责信息化规划和计划管理； （2） 负责信息化项目和费用管理； （3） 负责信息化工作的监督、检查与考核； （4） 负责对外协单位的管理。 3、 信息专业是公司实施信息化的专业机构，其主要职责是： （ 1） 负 责 公 司 信 息 化 技 术 体 系 建 设 ： （ 2） 负 责 信 息 化 项 目 实 施 管 理 ; （ 3） 负 责 信 息 系 统 运 维 的 管 理 工 作 ； （ 4） 负 责 公 司 信 息 安 全 管 理 工 作 ； （ 5） 负 责 公 司 信 息 相 关 设 备 资 产 管 理 ； 4、 信 息 运 维 隶 属 于 信 息 专 业 下 属 机 构 ， 其 主 要 职 责 是 ： （ 1） 负 责 公 司 信 息 系 统 运 维 工 作 ； （ 2） 负 责 公 司 基 础 网 络 运 维 工 作 ； （ 3） 负 责 公 司 服 务 器 系 统 运 维 工 作 ； （ 4） 负 责 公 司 所 有 办 公 计 算 机 、 打 印 机 维 护 工 作 ； （ 5） 负 责 与 集 团 公 司 会 议 联 调 工 作 ； 5、 公 司 各 业 务 部 门 、 办 公 室 、 车 间 ， 依 据 信 息 化 规 划 和 技 术 要 求 ，配 合 信 息 专 业 做 好 业 务 应 用 的 实 施 工 作 。 业 务 部 门 与 技 术 部 信 息 协 同配 合 ， 共 同 推 进 信 息 化 工 作 ， 其 主 要 职 责 包 括 ： （ 1） ...
