总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15 分，未及时传达贯彻的扣10 分 未建立公司安全生产责任体系的扣10 分 未制定公司安全生产方针、目标的扣10 分 未组织编制安全生产管理文件的扣10 分,编制不完善的扣5 分,未公布的扣5分 15 分 2 加强安全生产领导,依法建立适应的安全管理机构，签订确定岗位职责 未成立公司安全生产领导小组的扣10 分 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5 分 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5 分 10 分 3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30 分 未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30 分 30 分 4 落实安全投入和教育培训 未编制安全投入计划的扣5 分，未落实安全投入的扣10 分 未编制教育培训计划的扣5 分，未落实安全教育培训的扣10 分 15 分 5 组织制定并实施本单位的事故应急救援预案 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10 分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15 分 未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10 分 15 分 6 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15 分,未保护好现场扣10 分 发现事故隐患或发生事故后 ,未及时提 出 整改措 施,未对责任人提 出 处理意 见的扣10 分 15 分 考核项目合 计 100 分 考核结 果 处理意 见 被 考核人签字 考核人签字 考核日 期 ： 年 月 日 副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 组织编制公司安全生产工作长远规划、年度计划，并组织实施 未编制公司安全生产工作的长远规划扣5 分 未编制年度计划扣15 分 15 分 2 组织召开安全生产会议，分析研究安全生产形势，对重大安全生产问题及时做出决策加以解决 未组织安全生产会议扣10 分 未在会议上分析研究安全生产形势扣5 分 对重大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣5 分 10 分 3 组织公司应急救援预案编制和演练的领导工作 未组织公司应急预案的编制扣30 分 未组织应急预案的演练扣15 分 30 分 4 组织重大安全事故的抢救及调查处...
