河南福和物流发展有限公司 部门职责、岗位职责及2018 年度工作计划 二○一七年十二月三日 总裁办 一、总裁办部门职责 1、协助总裁制定公司发展方向、经营方针和经营形式； 2、协助总裁召集、主持办公会议；协助总裁完成组织机构架设、岗位职员配置； 3、负责检查、考核、督促和协调各部门的工作进展，并汇总各部门工作情况； 4、负责公司公关工作，跨部门管理、协调处理关系。 二、岗位职责 （一）岗位名称：总裁 1、 组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。 2、 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。 3、 组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行 4、 负责董事会相关决定的落实。 5、 定期参加董事会，提报相关事项。 6、 根据公司业务流程，负责相关工作审批。 7、 组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。 8、 组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。 9、 负责处理公司重大突发事件。 10、负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。 11、负责分管副总工作职责的分配。 12、负责各分管副总裁的考核工作。 13、协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。 14、协调处理集团公司各部门工作关系。 15、完成董事会交办的其他临时工作。 （二）岗位名称：副总裁 1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、将公司内部管理制度化、规范化； 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 5、开展企业形象 宣 传 活 动 ； 6、按 时提交公司发展现 状 报告 、发展计划报告 ； 7、指 导 公司人才 队 伍 的建设工作； 8、协助总裁对 公司运 作与各职能 部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推 行； 9、推 进公司企业文 化的建设和技 术 业务的指 导 教 育 ，提高 全 体员工的整体素 质 ； 10、检查、督导 公司的招 聘培 训 工作，加强 人力 资 源 建设，发现 和培 养 人才 。 11、完成总裁临时下 达 的任务。 （三 ）岗位名称：总裁助理 1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶 段 工作目标分解； 2、起 草 公司各阶 段 工作总结和其他正 式文 件； 3、协助总裁对 公司运 作与各职能 部门进行管理、协调内部各部门关系，尤 其是 业务部门间的日 常 工作关系以...
