领导发言稿是领导者为实行领导在会议上所作的指示性发言，是各级领导同志刊登政见、布署工作的有效形式
由于会议内容和需要处理问题的不一样，发言稿的构造安排和体现形式各不相似，科学掌握其规律绝非易事
我认为，做好领导谢谢稿的起草工作，必须从内容汇报入手，着力把握七个方面的问题
一、围绕思想状态，坚持理论与实际相结合的原则，营造干事创业的气氛 撰写领导发言稿首要的是深入研究处理思想状态上的问题
一是有针对性
要分析形势，针对当地本部门的思想和工作实际，找出精神状态上的落后体现，指出其危害、症结和本源，分析矛盾，处理问题，增强责任感和紧迫感，统一思想，凝聚人心，不能过于空泛，漫无边际，下笔千言，离题万里
二是突出主旋律
要着力树立新的思想观念，顺应社会主流意识，真正树立先进的、积极的、对的有及与世界时尚相一致的精神状态和思想意识
三是把处理思想问题与处理实际问题结合起来
二、围绕工作现实状况，坚持实事求是原则，增强听讲者的信心 领导发言稿常常要对一段时间的工作和一项活动进行总结，这对增强信心，鼓舞斗志，争取新的更大的成绩具有重要作用
对工作现实状况的总结，首先要实事求是
要对当地本部门的状况，包括人们的思想状态、工作中获得的成绩、经验和存在的问题进行全面总结，力争做到简要、精确，尤其是工作特色以及创新的东西要按照客观、公正、真实的原则予以总结，给人以符合实际、实实在在的感觉
另一方面要定性与定量相结合
定性的总结要精确，真正反应工作特色和工作实际，阐明工作所处的位置；定量的总结使用重要经济指标和能阐明问题数字，要有对比性，用幅度和百分点的增减来体现
其三要坚持鼓励与批评相结合、以鼓励为主的原则
对工作成绩大张旗鼓地进行表扬、肯定，同步要掌握好分寸，不讲空话、大话、过头话；也要注意找出工作中的缺陷和局限性，分析主客观原因，尤其是主观原因，从中归纳出应当汲取的教训，以推进工作不停前
