生命中,不停地有人离开或进入。于是,看见的，看不见的；记住的,遗忘了。生命中,不停地有得到和失落。于是，看不见的,看见了;遗忘的,记住了。然而,看不见的，是不是就等于不存在?记住的,是不是永远不会消失？ 一、单选题 (共 60 题,每题１分.每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1、 影响企业组织构造形式的外部条件和环境,我们称之为组织构造的（ )。ﻫA.特征原因 B。权变原因Ｃ.环境原因 D。制度原因ﻫ原则答案: b2、 下列有关领导的陈说不对的的是( )A。 领导指影响群体、影响他人以达到组织目的的能力Ｂ。 领导必须有影响力Ｃ。 领导必须具有指导和鼓励能力Ｄ。 在组织行为学中，领导和管理的含义是相似的ﻫ原则答案： dﻫ3、 从维克多弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是( )A。目的效价的高下是鼓励与否有效的关键B.期望值的高下是鼓励与否有效的关键C.工具的估计值是鼓励与否有效的关键D。应把目的效价、期望值、工具的估计值进行优化组合ﻫ原则答案: d4、 下列有关内源性动机和外源性动机的陈说对的的是( )A.外源性动机是指人做某种行为是由于行为自身,由于个体认为这种行为是有价值的B。出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿ﻫC。外源性动机指人为了获得物质或社会酬劳或避免惩罚而完毕的行为D．出于外源性动机工作的员工看重工作自身原则答案: c5、 组织构造的本质是( )。A.实现组织的目的B.企业员工的分工协作关系ﻫＣ。责、权、职的构造体系ﻫD．效益最大化ﻫ原则答案: bﻫ6、 参与管理的最常见的模式是（ )。ﻫA．生产指导小组 B。质量监督小组 C．绩效评估小组Ｄ.产品设计小组原则答案： bﻫ７、 （ )的员工更看重工作所带来的酬劳,诸如工资、奖金等.ﻫA。内源性动机 B.外源性动机Ｃ.生理性动机 D。精神性动机ﻫ原则答案： bﻫ8、 情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要原因是（ )。A.关系取向 B．上下级关系Ｃ.工作取向 D．下属的成熟程度ﻫ原则答案： dﻫ９、 人力资源规划是一种( )。A.外部性规划 B．内部性规划 C.战略规划 D.事务性规划ﻫ原则答案: c1 ０、 ( )是薪资制度建立的根据.A.企业付酬原则Ｂ．工作评价 C.工作设计与工作分析 D.薪资构造设计原则答案: c11、 工资率上升的（ ）会促使劳动者减少劳动力供应时间，多享有闲暇。A。替代效应Ｂ。收入效应Ｃ．需求弹性 D。供应弹性原则答案： ｂﻫ12、 在雇用关系中，由于信息不对称而产...
