工程基础分部工程评估报告一、工程概况本工程为发展有限公司建设的一栋示范区别墅样板房,位于国宾1#,本工程为地下一层,地上二层,上部建筑面积为376
93平方米,地下室建筑面积为215
38平方米;一层高3、5米,二层3
,建筑屋总高8
设计基础为阀片式整板基础,地下室底板及墙板为C30、S6抗渗混凝土,顶板为C30普通混凝土
本工程正负零相当于黄海高程5M,基底设计深度为-4
米,以下为桩基工程,桩基静载小应变符合设计要求及验收规范
工程设计单位为苏州工业园区建筑设计研究院责任有限公司
勘察单位苏州中岩勘察有限公司
施工单位为江苏南通三建集团有限公司,工程由江苏国信工程咨询监理有限公司负责监理
工程合同开工日期为2009年10月25日,竣工日期为2010年6月11日
实际开工日期为2009年10月25日,基础分部工程除室外回填土外所有分项工程已于4月2日全部完成
二、质量控制的依据及措施1、控制依据①现行施工规范及验收标准;②施工图纸、图纸会审纪要、设计变更、地质勘察文件;③监理规范、监理规划、细则;④监理合同、施工合同;⑤国家现行的法律、法规和当地政府的法规、条例;2、监理控制措施在质量控制过程中,监理人员严格按照编制的监理规划及监理细则的要求对工程质量进行事前、事中、事后三个阶段的控制
事前阶段控制:控制原材料的质量、人员、机具、技术方面的准备情况
原材料设备进场,首先要求施工单位对进场设备、材料进行申报,现场检查材料的外观质量,审查所提供的质保证件,需复检的进行现场见证抽检,合格后方同意其使用
施工准备阶段审查施工单位的人员、机器准备情况、技术交底情况,特殊工程还要求施工单位提交分项工程施工方案
事中控制阶段,控制工序的施工操作程序、方法,进行旁站监督,对违反操作规程的施工及时地予以纠正,发现问题及时指出,重大问题下发监理质量控制通知单
事后控制阶段,