第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年设备部员工年终工作述职报告 精选设备部员工年终工作述职报告 述职报告必需以报告履行职责状况、报告德才能绩为主，重点在于呈现履行职责的思路、过程和力量，下面就让得我带你去看看设备部员工年终工作述职报告范文 3 篇，期望能关怀到大家! 设备部述职报告 1 敬重的董事长，各位领导、同志们，大家好! 20**年度，动力设备部在各部门的支持下，在各级领导的正确指导下，通过大家的辛苦努力，我们顺当完成了 TMP 装置、60 万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装置的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作，依据公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备修理、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺当完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的状况总结汇报如下： 一、留意学习、努力提高自身和本部门员工综合素养 回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理阅历方面可谓甚浅，但我没有由于这些劣势而畏首畏尾。一方面，我从强化理论学习入手，主动提高自身综合素养。在学习内容上，依据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，认真学习，主动向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚决信念;在学习方法上，依据"缺什么补什么、需什么学什么'的指导原则，依据多年来的工艺及设备工作阅历，学理论与学业务实际相结合的方法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素养为动身点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员沟通学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践阅历等。经过一年来的学习，设备管理?咳嗽钡恼逅刂什欢咸岣撸衩婷泊笥懈墓郏哿⒄蕉妨欢系玫皆銮俊 4 蟠蟾纳屏斯ぷ髦械耐涎酉窒螅庖坏阍谏璞覆康幕」芾砗透鞒导渥爸蒙璞肝の拗校械玫搅撕芎玫奶逑帧? 二、沟通沟通，努力营造良好工作气氛 在努力提高部门综合素养上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线生疏设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起商量 ，共同查找梳理问题。并主动与兄弟单位、同行、设计院等深化沟通管理方法和工作阅历。通过加强沟通沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相...
