第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年部门主管年终工作总结五篇 部门主管年终工作总结 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加以主动主动的看法去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作用，取得更大的进步。下面是得我为大家整理的部门主管年终工作总结范文 5 篇，期望能关怀到大家！ 部门年终总结 1 时间飞逝，转瞬间告辞了 20**年，迎来了布满期望的 20**年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的相互关怀下，研发部在本年度工作完成状况总结如下： 一、主要工作 在过去的一年里研发部工作进展得比较成功，第一部分完成新产品研发，真对壁挂式泳池灯研发为主，研发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，其次部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，供应测试报告 108 份，第三部分完成研发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共 122 份，第四部分完成原有产品的结构上的改进，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品研发部有进行具体的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题研发部有着进一步的改良，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多供应灯具操作方面的指引。 二、缺乏之处 对新产品研发新思维力量把握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面研发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用状况，多与外界同行沟通，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与把握最新技术，挖掘新思路，提高研发人员的研发力量。 三、取得成果 在 20**年里研发部工作完成事项如下： 1、完成新研发产品共 3 项 27 款： 2、完成优化更新产品共 3 项 20 款： 3、完成电源优化共 4 款： 4、协作外界把握电源优化共 4 款。 部门年终总结 2 光阴荏苒，岁月如歌。20**年即将结束，20**年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作阅历，我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅...
