第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 营销部年度工作计划范本五篇 设想是打算中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾画
但时间不肯定都是远的,范围也不肯定都是宏大的
这里给大家共享一些 2024 营销部〔年度〔工作打算〕〕通用范本,欢迎阅读
2024 营销部年度工作打算通用范本 1 (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动
__部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户
结合全年的进展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,实行“确保稳住大客户,努力转变小客户,主动拓展新客户”的策略,制定详营销打算,在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势
稳固现金管理市场地位
连续分层次、深化推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值
要通过抓重点客户扩大市场影响,增添现金管理的品牌效应
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深化分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户奉献度
今年争取新增现金管理客户 185200 户
深化开发公司无贷户市场
中小企业无贷户,这也是我行的基第 2 页第 1 页精品文档---下载后可任意编辑础客户,并为资产业务、中间业务进展供应重要来源
__年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,〔总结〕〔阅历〕,深化营销,增添营销效果
要保持全公司的公司无贷户〔市场营销〕在量上增长,并注意改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资本钱率,增加高附加值产品的销售
要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比
要加强对公司无贷户维护管理,深化分析其结