精品文档---下载后可任意编辑20xx 年第二学期初中教务处工作计划范文 5 篇 1
20xx 年第二学期初中教务处工作计划范文 一、工作目标 1、建立并完善学校各项教学管理制度，如教学设备管理制度、实训管理制度、学校教材管理制度、老师量化考评制度、教学各项监控制度等，以保持良好的教学管理秩序
2、建立并维持好良好的课堂教学秩序和实习实训秩序
3、完善对口升学管理体系，从老师培育使用、学习内容梯度的把握、课辅资料的补充等各个环节细微处入手，精细化、法律法律规范化管理，把对口升学专业打造成我校办学的一大亮点
4、教学教研活动开展有序，真正把教学教研成为培育学校青年老师的主阵地，同时不断拓宽教研活动形式，根据新课改要求，探究模块化教学模式，培育学生学习兴趣，提高学习效率，培育并增加学生动手能力与职业能力
5、建立健全管理体系，将管理重心下移，把对老师的教学管理和教学监控交到基层，量化教研组考核细则，使教研组的管理和活动落到实处
6、量化对老师的考评细则
从工作量上客观、公证核实各个工作岗位并给予量化，同时与老师精品文档---下载后可任意编辑的教学任务有机的结合起来，把老师工作量的认定作为老师考核的基础;加强管理和过程考核，向量化考核要质量，调动宽阔老师的工作积极性，促进学校各项教学工作的开展
7、法律法律规范教学管理流程
二、主要措施 1、加强各项会议制度，出台相对应的教学管理措施，以保证教学各个环节的法律法律规范化、制度化
(如教学工作会议、各教研组调研会、专业老师研讨会、班主任会、学生委员调查会等
) 2、严格执行现有的教学常规管理制度，法律法律规范教学行为
(1)严格教学秩序
老师必须按课表上课，每天认真填写好的教学日志，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象
(2)课任老师按本学科课程标准的要求，制订个人授课计划，并严格按教学进度进行教学，保
