精品文档---下载后可任意编辑中铁建工集团国际工程承包情况一、中铁建工国际工程承包开展简史---60 年代末 70 年代初组织参加了坦赞铁路建设。---1975 年成立坦桑尼亚建筑组和援外办公室。---1975 年～1998 年一直以窗口单元的名义实施援外工程分包和劳务输出业务。---1997 年获得对外经营权。---1998 年成立国际工程工程部，组建中铁建厂局坦桑尼亚公司。---2024 年下半年，成立中铁建工集团国际工程公司和坦桑尼亚股份，开展国际工程承包业务。二、市场分布情况“三、 十一五〞国际工程业务开展思路中铁建工早在 1998 年就把开拓国际工程市场列入中铁建工经营的六大区域市场之一，当年成立了专门负责国际工程业务的海外工程部。由于海外工程部业务职责的定位仅限于打点本能机能，因此，无法满足开拓国际工程市场的需要，2024 年下半年中铁建工结合改制，成立了以海外工程部为根底的国际工程公司和中铁建工集团坦桑尼亚股份公司，两个公司实行自负盈亏、独立核算、共同参加国际工程市场开发。“中铁建工制定的 十一五〞集团开展战略中把国际工程业务的开展作为集团开展战略的重要组成局部，主要内容包罗 ：国际工程业务的认识中铁建工的国际工程业务不克不及可有可无，在中国中铁的带领和撑持下，要积“极稳妥开展国际业务，响应国家 走出去〞的开展战略。中铁建工要加强对国际工程业务的带领，提高集团对国际工程经营的重视和撑持力度。国际工程市场经营策略现阶段要操纵集团的有限资源，以集团国际公司作为集团国际工程经营的平台，寻求国际工程目标市场，培育国际工程人才和堆集国际工程经营经验，逐步向打点公Sri Lanka坦桑尼亚Tanzania斯里兰卡赞比亚Zambia赤道几内亚阿尔及利亚AlgerieGuinea EquatorialKhazakstan哈萨克斯坦Sri Lanka精品文档---下载后可任意编辑司开展，从而带动集团其他子分公司的国际工程业务，以形成资源共享，实现中铁建工的国际工程开展战略。3.现阶段国际工程市场经营方式紧紧围绕已确定的国际工程目标市场，以工程带动现有市场经营，把国际工程市场经营移到工程第一线，实行经营鼓舞机制，扩大目标市场的经营规模；调整承接房屋建筑的单一产物，以联合或合作方式承接路桥和其它根底设施工程；以国内承接中国援外和使馆工程，提高中铁建工在国际市场的知名度和政治影响。4.“十一五〞期间集团国际工程市场经营和打点目标： 在中国中铁所属集团公司中国际工程业务业绩排名前 5 名。 培...
