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F公司诊断报告书

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“新生命杯〞第七届办理咨询精英挑战赛诊断陈述书 陈述标题问题:F 公司诊断陈述 团队编号:51重庆大学2024 年 4 月 12 日精品文档---下载后可任意编辑目录内容简介 1第一章办理诊断 2一环境扫描 2〔一〕宏不雅环境 PEST 阐发 2〔二〕行业竞争力阐发——波特五力模型 7〔三〕外部因素评价矩阵 11二内部诊断 12〔一〕 战略诊断 12〔二〕 人力资源诊断 14〔三〕 出产诊断 16〔四〕 技术诊断 17〔五〕 营销诊断 17〔六〕 财政办理诊断 19〔七〕 其他问题诊断 21〔八〕内部因素评价矩阵 23第二章核心问题 24一缺乏核心竞争力 24〔一〕概论 24〔二〕核心竞争力的纵向阐发及企业的现状 25〔三〕核心竞争力的横向阐发及企业的现状 26二出产扩张过快 30〔一〕概述 30〔二〕问题阐发 30第三章解决方案 33一、战略 33〔一〕战略规划 33〔二〕战略实施 39二、流程再造 40〔一〕组织布局设计 40〔二〕人力资源流程设计 42〔三〕财政流程设计 48〔四〕出产流程设计 53〔五〕讨论与开发的流程设计 56〔六〕办理信息化 56三融资方案 57〔一〕供应链融资 58〔二〕融资租赁 58〔三〕寻求合作与投资 58四营销与品牌建设 59〔一〕市场定位 59〔二〕行业营销特点 60精品文档---下载后可任意编辑〔三〕5Ps 阐发确定营销方案 61〔四〕品牌建设 64五企业文化 65〔一〕企业文化及其作用 65〔二〕针对 F 公司企业文化的构建思路 65〔三〕培育企业文化的具体办法 67第四章陈述成果展示 69精品文档---下载后可任意编辑内容简介伴随着中国经济的快速开展,建筑、工程等建设也加快了脚步,随之而来的是对塔机等重要建设机械设备需求的膨胀。中国的塔机行业也沐浴着这股春风,从无到有、从小到大、体系不竭完善,成为机械行业中增幅最快的行业之一。而塔机行业内的企业凭借着良好的市场需求,不竭扩大本身的规模和市场,壮大本身的实力,累积快速开展带来的财宝。在这个过程中,企业必定面临不少开展中的问题和无尽的懊恼。随着企业市场的扩大,发卖额的提高,企业需要不竭扩大出产规模,由此带来了对企业战略标的目的、企业资源、办理效率等各个维度的挑战和考验。故企业需要在开展的过程中,不竭对这些维度做动态调整,以适应和满足企业开展之需,实现各环节的和谐和有机衔接。假如无法协调这些问题,就会对企业的保留和开展的形成障碍。正是在这样的布景下,我们投石问路团队展开了对 F 企业开展过程中...

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