精品文档---下载后可任意编辑hr 年终工作总结范文 2024 20xx 年，院人力资源围绕我院的进展战略和“一建双提”活动的要求，加大人才招聘工作力度，加强人力资源的配置与管理，建立实施以工作业绩为导向的绩效考核工作，认真做好人力资源开发与干部员工的培训工作，加大人力资源的基础管理工作，为我院的20xx 年的经营目标的圆满完成提供了人力支撑与保障，取得了较好的工作成绩。现将人力资源部 20xx 年的工作总结和 20xx 年的工作打算汇报如下： 一、招聘工作成效显著 20xx 年我院针对现有员工队伍长期存在的年龄结构偏大，专业配置不合理、人才梯队建设滞后等问题，为满足我院跨越式进展对人力资源的要求，组织制定了院“xx”人才队伍进展规划和院年度用人计划。根据规划、计划，实行校园招聘、网上招聘、社会招聘等多种形式等多种形式，加大人才招聘工作力度在院领导和各有关部门支持下，20xx 年院人力资源部共进行各类招聘活动 10 余次，共计招聘员工 53 名，其中博士毕业生 2 人、硕士讨论生 21 人、本科生 26 人，大专 4 人;引进高端人才 5 名，引进技术及业务经营骨干12 人。这些专业技术型人才队伍的引进，为我院加快产业结构调整的步伐和提高了技术核心竞争力提供了有力的技术、经营人才保障。员工的年龄结构、学历结构、专业结构和职称结构正逐步趋于合理，人才队伍的梯队建设也得到加强。 二、绩效考核工作初见成效 根据院里考核要简单、有效的原则要求，经过与各专业分子公司、各职能部门负责人就考核指标体系及指标权重分配进行充分酝酿沟通，建立了与各专业分子公司岗位要求相适应的考核指标体系及指标权重，出台了《绩效考核办法(试行)》，20xx 年 10 月起，绩效考核试运行工作在全院正式启动。为降低考核成本，这次考核在院办网管的大力支持下，院人力资源部提要求，网管根据人力资源部要求自主开发考核程序，利用院信息化平台实现网上考核，提高了考核效率，降低了考核成本。10 月份绩效考核总人数共计 210 人，其中 199 人按时完成绩效考核工作。在有效绩效考核表中优秀人员共计 11 人，占考核人数的 6%。良好人员 182 人，占考核人数的96%。一般人员 6 人，占考核人数的 3%。11 月份绩效考核总人数为208 人，其中 194 人按时完成绩效考核工作。在有效绩效考核表中优秀人员共计 9 人占考核人数的 5%。良好人员 181 人，占考核人数的93%。一般人员 4 人，占考核人数的...
