XXX发电企业发包工程安全管理标准

精品文档---下载后可任意编辑XXXX 发电企业尺度发包工程安然打点尺度1 范围1.1 本尺度规定了公司发包工程安然打点工作的职责、打点内容与要求、打点程序、查抄与查核等规那么。XX发电发包工程安然打点工作。2 引用尺度2.1 中国大唐集团公司安然出产工作规定 大唐集团制[2024]17 号2.2 中国大唐集团公司发承包工程打点规定 大唐集团制[2024]25 号2.3 中国大唐集团公司新厂新制发电企业外委用工安然打点规定 大唐集团制[2024]21 号2.4 中国大唐集团公司出产企业外来人员安然教育培训规定 大唐集团公司2024 版2.5 中国大唐集团公司消防安然打点尺度 大唐集团制[2024]1 号3 职责发包工程安然打点工作，由公司设备打点部负责；安然监察部负责监督，在公司总经理带领下，设备打点部、安然监察部负责日常的发包工程安然打点工作。公司各相关部分应配合设备打点部、安然监察部做好发包工程安然打点工作。由于责任部分与责任人未尽到责任而造成损掉和不良影响的，由公司或部分带领根据有关规定进行查核和处置。设备打点部有权对发包工程进行全过程安然打点；安然监察部有权对发包工程进行全过程安然监督；安然监察人员有权避开违章作业〔或操作〕、违章指挥，违反出产现场劳动纪律的行为；安然监察部有权对全公司发包工程进行查抄、查核；4 打点内容与要求打点目标杜绝发包工程发生人身伤亡及重大设备损坏变乱，保障员工生命和财宝安然。精品文档---下载后可任意编辑公司发包工程安然打点规定序号项 目尺度要求责任部分责任岗位1确需要操纵系统外人力资源的，必需采纳对外发包工程的方式，严禁雇佣临时工。公司内的电力设备〔设施〕的运行、检修维护、施工安装、试验、出产性打点工作以及电力设备的更新改造、业扩、输煤、除灰等电力出产工作应操纵公司及多经系统法人单元的人力和设备资源来完成。需操纵系统外人力资源的，必需采纳对外发包工程的方式。开展方案部/设备部主任公司各部分严禁雇佣合同期 2 年以下〔不含 2 年〕或无固定工作岗位的外来用工人员。各部分主任2集团公司系统对外发、承包工程必需由企业统一打点。严禁以班组、部分或个人名义发、承包工程。发包工程必需承包给有相关资质和施工能力的单元。各部分主任3发、承包工程必需依法签订合同，必需明确双方的安然责任。公司需对外发包工程由开展方案部签订合同，设备打点部签订技术协议，安然监察部签订安然协议。开展方案部、设备打点部、安然监察部签订合同、协...