影响销售因素 在SQC销售过程中, 我们不会轻率地浪费时间在潜在客户上. 考虑到我们的目的, 我们会尽一切可能与潜在客户分享 SQC 并且让他在整个生活中享受到SQC 带来的价值, 利益和利润. 更重要的是, 作为优秀的营销者, 你做事情要简单, 易于复制并且有趣, 这样你的伙伴会复制你的做法并且也取得积极的结果. 个人因素 1. 态度(内在的)和外貌(外在的) -------我看上去怎么样 2. 行为举止 ------- 我的行事方式怎么样 3. 沟通交流 -------谈话的方式 4. 演示 ------我是怎么陈述的 5. 热情 -------我是怎么感觉的 6. 坚持到底 -------我该如何继续 7. 头脑 - ------我是怎么想的 定位因素 1. 分阶段 2. 苦恼/快乐 3. 结果 4. 加强 5. 交易 6. 服务 如何培养和发展专业的, 创新且强有力的领导者 SQC 的领导能力增长模型 目标 现实性检查 选项/选择(权) 工作 坚韧 爱好 如何培养和发展专业的, 创新且强有力的领导者 为什么要培养和创造世界一流水平的领导者 1. 信誉 一流水平的领导者会增强你在市场上的威望, 地位, 权威和业绩. 2. 感召力 一流水平的领导者会使你区别于领域中其它的人, 帮助你吸引其它一流的领导者. 3. 能力 一流水平的领导者能提供更多的资源并且按指数规律增加利润, 强化优势并加快业务发展. 他们能增强业务的弹性. 4. 团体 一流的领导者能帮助你建立起一个热情, 活力且友善的优秀者团队. 5. 资金/现金 6. 一流的领导者能使业务的潜能, 可预测性和收益率最大化. 7. 商讨 一流的领导者能与你商论并提出建议, 帮你作出明智的决定. 8. 行为 一流的领导者自己的言行举止具有道德且职业化. 他们能减少冲突和抱怨, 并增强你的自尊, 快乐和满足感. 9. 能力/特长 一流的领导者能最大限度地加快你的职业和个人发展. 10. 庆祝 11. 一流的领导者懂得适当地释放你, 让你享受生活中美好的事件. 12. 改革运动 13. 一流的领导者提前进行全面的改革, 并通过三个要素, 学习, 互联网和网络营销, 使世界变得更好. 如何培养和发展专业的, 创新且强有力的领导者 你的SQC 网络里需要什么类型的领导者 1. 如果不知道自己需要什么, 你将永远不会得到. 人们只会得到自己渴望和应得的东西. 2. 你需要成为领导者. 你培训其他人越多, 自己提高的越多. 3. 如果你不能招募到领导者或未来的领导者, 培养并...
