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怎样搞好生产

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生产管理 生产管理主要是执行生产计划,处理从下生产单到产成品入仓的全过程。 生产管理的具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。 1 、基础数据维护:生产管理的基础数据有:产品用料构成、工时定额、设备信息、生产线信息、工序信息等。 系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。 2 、产品用料:产品用料定义了每种产品的材料构成及用量,即:生产某种产品需要哪些材料?要多少?当生产单下达后,系统根据产品用料表自动计算所需物料及用量。 3 、工时定额:工时定额定义了每道工序的标准工时,可以此为标准进行工时统计。 4 、设备信息:设备信息记录了各种设备的基本信息,如:所在生产线名称、设备名称、型号、工作状态、责任人、安装时间、原值、折旧年限、折旧方法、净残值等,可为成本计算提供依据。 5 、生产线信息:生产线信息记录了各生产线的基本信息,如:生产线编号、生产线名称、对应工序、安装地点等。 6 、工序信息:工序信息定义了各道工序的工序编号、工序名称、作业内容。 7 、模具库:模具库用于存放模具信息,如:模具编号、名称、规格、对应客户等,可以多种条件随时查询。 8 、生产计划维护:生产计划来自:销售管理、生产管理本身以及库存管理,生产计划是下达生产任务的依据。 9 、下生产单:生产单是执行生产计划的第一步,填写时可直接引用生产计划,也可手动填写。 生产单确认后,系统将依据产品用料表自动计算所需物料,生成物料需求清单。 1 0 、生产备料:生产备料根据物料需求清单确定库存物料是否短缺,如果短缺,那么是外购,还是生产?外购多少,生产多少? 备料单确认后,系统将依据外购数量、生产数量,自动生成采购计划和生产计划。 1 1 、生产领料:备料完成后,不足部分的物料等待采购或生产,已有的材料可先领取,以便进行生产,生产领料后即可进行生产。 1 2 、工序进料:工序进料用于记录进入生产线各道工序的物料量,并根据领料量,计算物料剩余量。 1 3 、工序退料:工序退料用于将多领或错领的物料退还仓库,退料单确认后,物料直接入仓。 1 4 、工序记录:工序记录用于对产品生产的每道工序进行详细记录,以便及时了解产品的完成情况。 1 5 、工时统计:工时统计依据工时定额,计算并统计产品生产的人工工时,以...

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