二建管理真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个题符合题意）1.有关施工总承包方项目管理任务的说法，对的的是（）。A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工协议，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完毕自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有也许与业主单独签订协议，也也许与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。运用排除法可知 ABC 均错误。P52.有关项目管理工作任务分工表特点的说法，对的的是（）。A．每一种任务只能有一种主办部门B．每一种任务只能有一种协办部门和一种配合部门C．项目运行部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文献的一部分【答案】D【解析】每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一种项目的组织设计文献的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一种任务，均有至少一种主办工作部门；运行部和物业开发部参与整个项目实行过程，而不是在工程竣工前才介入工作。运用排除法可知ABC 均错误。P183.有关线性组织构造的说法，错误的是（）。A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令途径会很长D．可以避免互相矛盾的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织构造中，每一种工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一种工作部门也只有一种直接的上级部门，因此，每一种工作部门只有唯一一种指令源，但在一种特大的组织系统中，由于线性组织构造模式的指令途径过长，有也许会导致组织系统在一定程度上运行的困难。P14.下列施工组织设计的基本内容中，可以反应现场文明施工组织的是（）。A．工程概况 B.施工布署C．施工平面图 D.技术经济指标【答案】C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的多种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及多种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。P255.下列工作中，不属于施工项目...
