第 7 页精品文档---下载后可任意编辑临床路径季度工作总结 临床路径季度工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的临床路径季度工作总结，欢送大家共享。 临床路径季度工作总结 1 我院于 20xx 年 x 月按卫生行政部门的要求开头了新的一轮临床路径的工作。临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担当副组长，临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参加临床路径实施效果评估与分析。第一季度临床路径工作，取得了一些成果和阅历，总结汇报如下： 一、工作开展状况及成效 1、建立管理组织，健全工作制度。依据卫生部公布的?临床路径管理指导原那么?和市卫生局?关于实施临床路径管理试点工作的通知?等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径管理制度，明确了实施方案，定期第 8 页精品文档---下载后可任意编辑与医院个案管理员沟通、协调工作。 2、确定病种，进入临床路径。依据卫生部?临床路径管理指导原那么?和卫生局相关通知，及医院指导看法，结合实际，确定 18 个病种：慢性鼻—鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、预备性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性 ST 段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1 型糖尿病及 2 型糖尿病开头实施临床路径管理试点工作。下面就近 3 月来我院路径状况进展分析： 3、实施效果评价及分析。我院对实施临床路径的病种相关指标进展收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相关病例进展协商 ，分析退出路径缘由及存在问题。对成功实施的病例，通过分析治疗过程、患者转归状况、总体费用比照状况、患者满足度及认可度等指标实施效果评价。 通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，标准了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，削减了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治第 9 页精品文档---下载后可任意编辑疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者削减，提高了工作效率。进一步增加了医患沟通，科室医务人员医患沟通力气有了明显...
