第 1 页精品文档---下载后可任意编辑仓库及库存商品管理规定 第一篇:仓库及库存商品管理规定 合伙企业仓库及库存商品管理规定 仓库及库存商品管理规定 担负着 仓库是企业物资供应体系的组成部分,是物资周转储备的重要环节,物资管理的多项职能。为了确保库存商品数量精确、质量完好、收发快速,从而加速资金周转,促进业务进展,特制定本管理规定。 第一条 把仓库物资当作现金管理的原则。 其次条 仓库各楼层设楼层管理员一名。楼层管理员负责仓库的商品进出库及库存商品的日常管理工作,对仓库管理结果负责。 第三条 入库商品须与供应商供应的“到货清单”全都才能入库,如有差异楼层管理员按实收数量开具入库单并签字。仓库收到的赠品、样品一律开具入库单。 第四条 楼层管理员必需严格按订单上的货物、数量、规格、品牌进行备货,对于无订单的坚决不备货。 第五条 楼层管理员备好货后应统一交复核员复核,复核员对第 2 页精品文档---下载后可任意编辑楼层管理员所配送的货物,应严格按订单进行复核。如有数量或品牌等异议,应准时与发货仓库的进楼层管理员进行沟通。 第六条 备好的货物由司机送至物流公司代为发货。发货时应严格按发货清单与物流公司对接并保证取得的物流回单〔含收货方相关信息及发货件数〕与发货清单全都。 第七条 仓库商品如有损坏的,必需办理报损手续出库。“报损单”由楼层管理员填写。商品报损由仓库主管审核、老板审批后方可进行报损。 第八条 库存商品应保证帐实全都。仓库内的每一堆货物应在惹眼处挂上货卡。全部货物收发完毕后,应马上在货堆上的货卡上填写出入库数量并计算结存量,当日单据日清日结。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全全都。 第九条 每日下班前各楼层仓管员应将缺货产品〔库存量低于2 天常规出库量〕明细提报仓库主管,以便备货。 第十条 仓库按月进行盘点,并出具盘点报告。盘点数据准时与财务进行核对,查明盘盈盘亏的缘由,对于差异较大的应召开盘点总结会商量缘由及改善方 第 1 页 共 2 页 合伙企业仓库及库存商品管理规定 法。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 第十一条 除月度盘点外,各楼层管理员还应定期或不定期对所负责楼层的货物库存状况进行抽盘,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对。尽量削减库存有帐但无实物的状况。 第十二条 仔细做好仓库整理及平安工作,全部货物应按类别固定位...