精品文档---下载后可任意编辑住宅小区物业管理各岗位职责 第 1 篇:物业管理各岗位职责物业管理各岗位职责 一、总经理岗位职责 1
接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作
负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度
3 负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议
编制并决定计划内员工的招聘和录用,讨论、制定公司人才战略
组织制定、审核公司的组织架构及人员定编
负责核定工资总额内的员工调薪
负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评
负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核
依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持
完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务
二、总经理助理岗位职责 1
协助总经理安排落实公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系
根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议
受总经理委托,在总经理外出时,协助副总经理工作
完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务
负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作
负责各类经济合同的管理、评审工作,并对合同的执行进行监督
三、副总经理岗位职责 1
配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系
根据公司工作需要,提出人员调整意见并提交总经理决定
负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理 4
根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议
受总经理委托,在总经理