精品文档---下载后可任意编辑【大题】推断题【题目】对供应链问题的正式讨论始于 20 世纪 60 年代。（ 对 ）【题目】供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并取得两者之间的平衡。（ 对 ）【题目】仓储管理属于供应链管理得职能领域。（ 错 ）【题目】供应链管理的关键要素的基础是协调与资源共享。（ 错 ）【题目】供应链是以集成化生产计划为指导。（ 错 ）【题目】由于网络的存在，供应链管理的核心优势在于能够充分而及时的猎取外部资源。（ 对 ）【题目】供应链管理重视劳动分工和专业化，技术与管理的界限分明。（ 错 ）【题目】传统的企业管理的目的在于改善劳动条件、提高劳动的工作效率。（ 对 ）【题目】供应链管理可以弥补传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化的缺陷。（ 对 ）【题目】供应量管理的功能模式是信息功能和市场调节功能。（ 错 ）【题目】传统的供应链模式是“拉动”模式。（ 错 ）【题目】在“拉动”模式中，零售商通过 PSO 系统采集客户所购商品的准确信息。（ 错 ）【题目】按模块化和延迟的不同程度，提出了四种不同的供应链结构：刚性结构、柔性结构、延迟结构、模块化结构。（ 对 ）【题目】“推动”模式下，客户是供应链一切业务的原动力。（ 错 ）【题目】有效性供应链主要体现了供应链的物理功能。（ 对 ）【题目】模块化和组合成联合体的内部物流有关，延迟与外部物流相一致。（ 对 ）【题目】供应链实体之间的相互关系可以将供应链结构分为完全合作、部分合作、独立决策三种。（ 对 ）【题目】从供应链的结构可以看出供应链是一个带状结构。（ 错 ）1精品文档---下载后可任意编辑【题目】供应链由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商、用户、用户的用户组成。（ 对 ）【题目】产品的最初来源是供应商。（ 错 ）【题目】供应链已经成为一种开放的全球网络系统。（ 对 ）【题目】供应链是一种可增值的产品。（ 对 ）【题目】柔性制造系统的工艺基础是成组技术。（ 对 ）【题目】供应链企业提高生产效率的主要方法是：提高企业的柔性。（ 对 ）【题目】“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。（ 对 ） 【题目】拉式供应链与推式相比，增加了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。（ 错 ）【题目】成组技术可以通过扩大零件组的“组批量”来增加单件小批生产的成本...
