精品文档---下载后可任意编辑施工组织设计日期： 年 月 日目 录第一章、工程概况第二章、编制依据精品文档---下载后可任意编辑第三章、施工组织机构第四章、施工部署及现场平面布置第五章、施工方法及主要技术措施第六章、工程质量保证措施第七章、平安生产及文明施工措施第八章、施工进度方案及保证措施第九章、主要施工机具、劳动力使用方案第十章、新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果第十一章、建筑、施工节能降耗第十二章、成品及半成品保护措施附表一、拟投入本工程的主要施工设备表附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力方案表附表四、方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章、工程概况本工程名称为，工程范围包括撤除原有地面，新建地沟及井窖、恢复路面、更换原有管道及楼底地沟内管道保温等
第二章、编制依据一、招标文件及工程量清单;二、图纸三、施工现场资料精品文档---下载后可任意编辑第三章、施工组织机构一、根据工程管理的要求成立施工工程部
该工程部全权对工程建设负责，以工程工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同
在中标后确保施工工期，高效率、高质量地完成合同规定的所有工程工程，并使业主满意
工程经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线
二、施工工程组设工程经理名，工程副经理名，技术负责人名，质量员名，施工员名，平安员名，材料员名，资料员名，预算员名，会计员名，统计员名
三、工程组织建立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、结构工程施工队，统一由工程部管理协调，加强各专业工种间的协作、配合
四、工程部合理调配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程重点， 强化施工进度管理，确保按期完工
五、施工组织机构图：工
