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2025年eoenmi经济师考试人力资源管理与实务中级真题文库

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-+懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的但愿,割断你和他人之间的友谊,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。—罗兰经济师考试《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题一、单项选择题(共 60 题,每题 l 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈说是( )。A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不一样步期体现出来的多种需要的强烈程度不一样C.只有低一层次的需要得到相称程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要2. 有心理学研究表明,杰出经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高3. 员工努力工作可以完毕任务的信念强度,称为( )。A.效价 B.动机 C.期望 D.工具4. 有关质量监督小组的陈说,错误的是( )。A.一般由 8 到 10 位员工及 1 名督导员构成,每周占用工作时间定期召开会议B.重要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出处理方案,监督实行C.小组对提出的多种提议具有自主决定权D.小组组员要具有一定的沟通能力和分析处理质量问题的能力5. 根据目的—途径理论,假如下属的工作是构造化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导 B.支持型领导C.参与式领导 D.成就导向式领导6. 有关魅力型领导理论的陈说,错误的是( )。A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的状况下,魅力型领导愈加有效D.魅力自身是一种归因现象,会随情境发生变化7. 研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。A.人力资源活动 B.老式的管理C.社交活动 D.平常沟通8. 组织构造包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。A.集权度 B.复杂性C.规范性 D.层次性9. 员工以同样方式完毕相似工作的程度,称为( )。A.规范化程度 B.专业化程度...

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