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总经办2012三标管理体系运行总结

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1 总经办2 0 1 2 年度“三标”管理体系运行总结 部门职责 1.严格执行公司规章制度,接受总经理的领导并向其报告工作; 2.按照总经理的要求,负责草拟企业的各类文书资料及有关规章制度,开展文秘基础工作; 3.承担公司日常行政管理工作,负责催办、督办总经理办公会议及总经理安排的各项工作任务,及时将公司各部门以及各项工作的开展情况如实上报,以备总经理掌控全局; 4、负责公司人力资源管理工作,严格执行各项工作制度和工作纪律,规范机关工作作风,推动组织建设与公司文化建设; 5、负责公司后勤总务工作,控制后勤营运成本,不断提高服务水平,为企业生产经营和职工生活创造良好环境; 6、承担公司安全生产监督管理及安全保卫工作,确保公司财产安全和职工安全。 7、负责公司内外部信息沟通服务工作,收集整理与公司发展密切相关的信息资料,供总经理决策参考; 8. 负责与政府相关职能部门以及第三方检测、监督及认真机构的接洽联系,不断巩固和改善企业的生产经营环境; 9、承担公司管理体系涉及《文件控制》、《内部审核》、《管理目标、指标与方案的实施考核》以及环境、职业健康和安全方面的贯标工作; 10、承担公司交赋的其他工作。 2012年度部门质量/环境/职业健康安全目标、指标及完成情况: 1、文件受控有效率达 100%; 2、内审部门覆盖率达 100%; 3、管理目标考核率达 100%; 4、公共设施维护保养率 100%; 5、新员工入厂安全教育率达 100%; 6、危险废弃物合法处置率达 100%; 7、每年负责联系环监及安监部门进行一次环境监测和工作场所职业卫生检监测。现已完成,各项监测指标均为达标; 8、每年组织一次员工健康体检和特殊岗位职业体检。现已完成,公司员工无重大疾病,特殊 2 岗位员工无职业禁忌。 自公司 “三标”(ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS18001:2007)管理体系正式运行以来,总经办在公司直接领导下,对照管理体系的相关要求,认真履行贯标职责,保证了管理体系在部门运行的充分性、适宜性和有效性,现将体系运行的基本情况总结如下: 一、做好文件管理,确保《文件控制程序》有效运行 总经办作为公司文件管理的归口部门,负责公司主要文书的接收、草拟、编号分发、管理以及归档工作。为了确保公司“三标”管理体系文件的有效和受控受控,我办责成专人承担文秘基础工作,建立了公司档案室,实现了各类文书档案管理的规范化和标准化。全年共处理归档各类文件 187份、其...

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