总经理与副总经理职责的区别 中国管理咨询门户 副总经理岗位职责 【岗位名称】 副总经理 【直接上级】 总经理 【直接下级】 项目部、分公司经理 【管理权限】 对分公司工作的指导、指挥、监督、管理的权利 【责任范围】 落实各项计划，贯彻各项规程、工作指令的责任 【主要经理职责】 1 、对总经理负责，协助总经理抓好分管项目部、分公司的全面工作； 2 、及时向总经理办公会反映分管项目部、分公司情况，提出建议和意见； 3 、负责考核分管项目部、分公司经理工作业绩，提议晋升、奖罚和解聘； 4 、负责分管项目部、分公司员工的定期考核，提议专业培训计划并落实； 5 、负责组织拟定分管项目部、分公司的发展规划，新项目的开发方案； 6 、负责监督分管项目部、分公司计划及目标的执行，规范其管理行为； 7 、负责与分管项目部、分公司制定当月资金收支计划并监督执行； 8 、负责审签分管项目部、分公司人员的借款、报销事宜并承担责任； 9 、负责协调分管项目部、分公司与政府相关职能部门经理职责的工作关系. 总经理岗位职责 【岗位名称】 总经理 【直接上级】 总经理办公会 【直接下级】 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 【管理权限】 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 【责任范围】 承担执行公司各项目标实现的责任 【主要经理职责】 1 、主持召开总经理办公会，全面执行和落实总经理办公会的各项决定； 2 、主持公司日常经营管理工作，检查、督促、协调各部门实现既定工作目标； 3 、负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度； 4 、负责聘任或解聘公司高管人员，批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事宜； 5 、组织制定公司发展规划，月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行； 6 、负责指导、检查、考核各部门管理工作，监督公司各项管理制度的执行； 7、签署公司有关协议、合同、合约，批准公司经理职责 thldl.org.cn及日常经营管理文件； 8、批准公司财务收支计划，审定财务预、决算和利润分配方案； 9、加强公司文化建设，建立良好社会关系，树立公司社会形象； 10、加强员工队伍建设，提高整体素质；着力培养并营造公司核心竞争力； 11、负责落实公司章程和总经理办公会授予的其他职权。 总经理岗位职责范本 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 下属岗位：副总经理 岗位性质：公司法定代表人和代理人...
