成品保护制度、工作面移交制度、成品保护措施

1 目 录 一、成品保护制度 ................................................................................. 2 1.1、本工程成品保护特点 .............................................................. 2 1.2、成品保护组织机构 .................................................................. 2 1.3、成品保护职责 .......................................................................... 3 1.4、成品保护范围确定 .................................................................. 3 1.5、成品保护管理制度 .................................................................. 4 二、工作面移交制度 .......................................................................... 5 三、成品保护技术管理及一般措施 ................................................... 5 3.1、成品保护技术管理 .................................................................. 5 3.2、成品保护一般措施 .................................................................. 6 3.3、交工前成品和设备保护措施 .................................................. 7 2 一、成品保护制度 1.1、本工程成品保护特点 1).工程工期长、施工过程经历施工过程要经历夏季和雨季和冬季。 2).专业分包队伍多，包括业主分包及中标单位分包队伍。 3).交叉作业多，不同工种、不同专业之间交叉施工。 4).成品及设备量大、种类繁多。 根据以上特点，项目部将成立专门的成品保护组织机构，制定相应的成品保护制度、成品保护职责及成品保护措施，以确保本工程质量目标得以顺利实现。 1.2、成品保护组织机构 该机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制审批项目部成品保护方案，并提供人、材、物以保证成品保护措施的顺利执行制定成品保护措施对相关的人员进行指导和培训技术管理部项目其他部门专业工程师（工长）在施工安全技术交底同时进行成品保护方案、措施的交底，并在施工过程中随时检查执行情况成品保护巡视员协助成品保护技术措施、方案的编制；成品保护巡查工作；检查成品保护措施落实情况并记录组织落实成品保护措施(成品保护小组设在工程部)总承包项目经理施工操作工人根据工作内容配合成品保护工作质量管理部认真执行施工班组的成品保护方案，对自己完成...