一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 （一）工程部部门职责、岗位职责 工程部工作职责、岗位职责 单位（集团总部/地区/下属公司）：恒大地产集团工程管理系统 部 门：工程部 部门职责 1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度； 2、召集新开工项目开发建设综合策划会议； 3、编制监理规划、监理细则及监理月报； 4、组织施工图会审； 5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施； 6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施； 7、提报甲供材料计划； 8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料； 9、及时回收、移交在建楼盘的可回收资产； 10、协助相关部门的维权取证工作； 11、组织工程竣工验收等各类验收，确保质量精品； 12、及时提出招标、设计、材料的立项并督促完成； 13、组织竣工后施工单履约能力评价； 14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。 岗位职责 序号 岗位名称 工作职责 工作标准 备注 1 工程部经理 1、全面履行部门职责； 2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查 、督促部门员 工执行； 5、总体 负责工程进度、质量、成本控 制、安全文 明 施工管理、施工单位管理、外 部关系协调等1. 确保工程的质量、进度、成本等符 合规范、设计、合同 及公司精品要 求 ，开盘时满 足 销 售 要求 。 2. 确保工程现 场 安全文 明 施工。 3. 确保部门员 工能充 分 发挥 工作积 极 性 。 4． 确保部门工作顺 利 进行，督促 工程部经理 工作； 6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务； 7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等； 8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划； 9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作； 10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料； 11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审； 12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查； 13、督促、检查各项目部...
