项目部人员编制情况说明 北区项目部人员编制共计： 人 北区总负责人： ； 工程部：工程经理、土建工程师、水电工程师各 名； 办公室：报建员、档案管理员、司机、炊事员各 名； 各岗位职责： （一） 项目负责人： 1、直接对公司董事长负责； 2、管理项目组各部门的日常工作； 3、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 4、负责项目勘察、设计委托及管理工作。 5、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 6、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 7、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 8、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 9、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 11、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 12、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； （二）工程部经理： 1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行； 2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施； 3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施； 4、审核签批各项工程技术文件； 5、业务销售合同的安装成本预算与评估； 6、工程项目费用预算的审核与管控； 7、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患； 8、会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题； 9、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作；协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。 （三）土木工程师： 1、编写所负责项目的设计任务书及土建技术要求，参与设计过程监督、施工图纸审核； 2、施工过程中监督所负责项目的土建部分设计、施工、技术服务、工程量核定； 3、负责公司外部工程的质量、工期、技术等公司级监督管理； 4、负责外部工程进度计划（里程碑、总进度计划、各项目月计划、周计划）管理； 5、验收阶段对工程的土建部分按照国家规范、规定、强制性标准、合同及公司内部的验收标准予以验收； 6、结算阶段对工程量核定情况协助成本审计部予以落实确认； 7、各部门相关协调事项的办理，完成直接上级安排各项临时督办工作。 （四）水电工程师： 1、受工程部经理领导，对项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。 水电工...
