房 地 产 销 售 回 款 及 结 算 管 理 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 销 售 回 款 及 结 算 业 务 的 管 理 工 作 , 规 范 房 地 产 收 款 环 节 内 部 控 制 操 作 程序 , 降 低 财 务 风 险 , 特 制 定 本 办 法 。 第 二 条 公 司 各 区 域 负 责 人 为 第 一 责 任 人 , 全 面 负 责 房 地 产 销 售 、结 算 及 回 款 的 管 理 ,督促、协调相关责 任 部 门具体实施。 第 三条 公 司 营销 策划部 、营销 代理 公 司 是销 售 回 款 的 直接责 任 机构, 主要负 责 认购、签约、销 售 欠款 催收 、按揭资料收 集及 审核, 按揭款 项的 下发。 第 四条 公 司 财 务 部 在利润中心负 责 人 的 领导下, 对本 单位房 地 产 销 售 收 款 及 结 算 内 部控 制 的 建立建全 及 组织实施负 责 ,对营销 部 门负 责 的 销 售 、银行按揭回 款 工 作 情况进行监督,并对认购书、合同、相关优惠 政 策等 单据 的 审批 情况进行审核。 财 务 应 参 与 对按揭银行的 后 评 估 ;评 估 意 见 作 为 按揭银行分 配 的 参 考 依 据 。 第 五 条 公 司 财 务 部 门负 责 销 售 收 款 及 结 算 具体实施, 每 周 向 营销 策划部 门提 供 定 金 、合同收 款 、银行按揭款 项实际 到 帐 情况信 息 , 营销 策划部 门也 应 统 计 除 银行按揭款 之 外 其 他款 项的 实际 收 取 情况, 并定 期 与 财 务 部 门核对, 建立部 门之 间 业 务 核对关系 。 第 六 条 营销 策划部 门每 周 要对签约销 售 额 至 少 进行以 下进行三个 方 面 工 作 : ( 一 ) 是否 超 过 了 合同收 款 期 限 ; ( 二 ) 逾 期 欠款 原 因 分 析 ; ( 三) 对逾 期 欠款 催收 (拟 》 已 采 取 的 相关措 施。 营销 部 门将 分 析 反 馈 回 财 务 部 门后 , 财 务 部 对逾 期 欠款 的 客 户 进行检 查 , 并对逾 期 欠款原 因 的 合理 性 , 逾 期 欠款 催收 措 施的 恰 当 性 进行分 析 评 估 , 每 周 通 过 办 公 信 息 平 台 公 布 , 供相关领导查 ...