顾 问 训 练 营 “ 项 目 运 营 管 理 ” 问 答 集 体 系 篇 1、 项 目 运 营 管 理 的 价 值 是 什 么 ？ 为 什 么 说 房 地 产 的 项 目 运 营 管 理 不 仅 限 于 计 划 的 管 理 ， 而是 充 当 房 企 “ 规 模 发 动 机 利 润 监 控 者 ” ？ 一 是 管 目 标 根 据 企 业 战 略 导 向 下 的 经 营 目 标 实 现 项 目 维 度 的 运 营 目 标 分 解 ，事 前 做 好 目 标 的 严格 分 级 和 管 控 ， 承 接 经 营 计 划 管 理 ， 实 现 指 标 的PDCA 循 环 管 理 ； 二 是 控 进 度 针 对 项 目 总 控 计 划 和 关 键 里 程 碑 节 点 进 行 严 格 管 控 ， 强 化 协 同 与 防 范 风 险 ， 最 终 实现 开 发 目 标 的 过 程 监 控 ， 支 撑 项 目 快 速 高 效 运 营 ； 三 是 防 风 险 强 化 价 值 链 前 端 管 控 ， 通 过 构 建 投 资 收 益 跟 踪 体 系 ， 在 项 目 重 大 节 点 和 事 件 节 点 进行 投 资 收 益 跟 踪 回 顾 ， 最 终 保 证 项 目 运 营 结 束 时 完 成 既 定 目 标 。 2、 项 目 运 营 管 理 体 系 包 括 什 么 ？ 答 ： 项 目 运 管 管 理 体 系 是 一 个 完 整 的 流 程 体 系 ， 包 括 针 对 项 目 的 计 划 管 理 ， 基 于 报 告 的会 议 管 理 以 及 项 目 阶 段 性 成 果管 理 。 企 业 规模和 发 展历程 不同 ， 可以 分 别选择完 备型体系 和 简约型体 系 。 3、 如 何 诊 断 房 企 业 项 目 运 营 管 理 体 系 ？ 答 ： 明源五步模型法用于 诊断和 评估房企 运 管 管 控 体 系 是 否有效 。 a) 体 系 与 战 略 的 匹配度 b) 运 营 管 理 组织的 有效 性 c) 运 管 管 理 制度 和 流 程 的 可执 行 性 d) 运 营 管 理 体 系 的 落 地 执 行 能 力 e) 决 策 的 频 率 和 效 果 4、 什 么 是 运 营 管 理 体 系 中 的 “ 管 一 年 、 看 三 年 ” 答 ： 管 一 年 ： 构 建 更 有弹 性 的 经 营 计 划 管 控 体 系...
