手机设计行业发展路径及竞争分析

1 / 6 手机设计行业性质 手机设计行业主要有三种形式厂商：IDH、ODM、自有品牌。IDH 全称Independent Design House，即独立设计公司，原则上只提供方案；ODM 全称 Original Design Manufacturer，即原始设计制造商，既提供原始设计方案又提供该方案为基础的产品；自有品牌，指有自己品牌并且有自己设计部门的公司。 行业产业链分析 表 1：产业链上各个节点厂商状况: 产业链节点 竞争状况 代表厂商 上游芯片厂商 寡头垄断 高通（Qualcomm）、展讯（Spreadtrum）、联发科（MTK ）、晨星（Mstar ）、德州仪器（TI）、海思（华为）、中芯国际、联芯科技（大唐）等 上游系统厂商 寡头垄断 Android（Google）、Window s Mobile（微软）、IOS（苹果）等 上游其他软件厂商 充分竞争 众多 上游一站式解决方案商（Turnkey） 寡头垄断 联发科、展讯等 本行业厂商 充分竞争 德信无线（纳斯达克上市）、闻泰科技（正在上报材料）、龙旗（新加坡上市）、希姆通（晨讯科技（联交所上市）子公司）、经纬科技、华禹科技、天奕达（酷赛集团控股）、上海华勤等 自有品牌设计厂商 充分竞争 HTC、中兴、华为、联想、长虹、TCL、金立、天宇、OPPO、康佳等众多品牌 下游制造厂商 充分竞争 众多 图 10：产业链结构图 2 / 6 国内手机方案设计行业发展历史 1999 年，中电集团的CEC Wireless 与荷兰Philips 合作。 2000 年，韩国的IDH 达到顶峰，这些公司一方面为当时的科健、 TCL 提供主板，同时也为后来的诸如德信无线等提供技术和人员。 2001 年，CEC Wireless 买下 Philips R&D 设立中电赛龙，中国第一家手机IDH成立。 2002-2003 年，国内IDH 如雨后春笋般成立，经纬、龙旗、德信开始崭露头角，IDH 利润率高达70%。 2004 年，IDH 平均利润率下降至 35%左右，IDH 开始变化商业模式，根据销量提成的模式，与制造厂商分摊手机销量不畅的风险。 2005 年，更多公司加入，IDH 平均利润率下降到23%，本土 IDH 崛起逐渐取代韩国、台湾公司，部分公司开始能够提供 3G 解决方案。 2006 年，MTK 方案进入市场，一站式解决方案开始盛行（Turnkey Solution），迅速冲击其它平台的IDH 市场份额，并使得平均利润率降至 15%，MTK 占据了国内手机芯片市场的40%。在 MTK 的扶持下，龙旗奠定了龙头位置，直到如今。 一站式解决方案指芯片厂商供集成部分主要功能的芯片，这对手机设计行业同时产生...