第 1 页 共 43 页精品文档---下载后可任意编辑公司奖惩制度优秀范本 事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的主动性，这其实也是员工管理技巧之一。为了加强公司经营管理，明确奖惩的根据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地法律法律规范员工的行为，以及维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓舞和鞭策宽阔员工奋发向上，制造更好的工作业绩，公司会制定相应的奖惩制度。下面是我为你收集的公司奖惩制度，欢迎阅读。 篇一 为促进和保持公司员工工作主动性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓舞上进，鞭策落后。 一、 嘉奖： 嘉奖是成果的表达、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓舞员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目： 第 2 页 共 43 页精品文档---下载后可任意编辑 1、 最正确团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最正确团队奖。 嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金 2、 优秀管理者奖：依据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以嘉奖。 嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。 3、 优秀员工奖：依据各岗位员工工作业绩积累， 嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。 4、 举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报奖。 嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经第 3 页 共 43 页精品文档---下载后可任意编辑理或总经理授权人员特别颁发给获奖者肯定数量的奖金。 5、 特别奉献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有具体实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避开和制止不良社会影响者由总经理授予特别奉献奖。 嘉奖方式：通报表彰和颁发肯定数量的奖金。 二、惩处： 惩处是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩处积分与罚款并行的方式，即：每扣 1 分同时罚款的方法，积分以办年为一个期限，半年期限尚未到达 20 分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满 20 分或超过 20 分者，均以处名论处。 1、 对以下违纪行为一次扣 1-4 分及相应罚款： 上班时间仪...
