公司批评通告参考模板

第 1 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑公司批判通告参考模板 通报批判事实上是由“通报”与“批判”两个概念复合而成的。“通报”是指上级机关将有关状况以书面形式告知下级机关或本机关内部职工。公司通报批判是怎么样的呢?下面是我为你带来的公司批判通告范文参考模板，仅供参考。 更多批判方面的相关内容推举↓↓↓ 批判与自我批判及整改措施最新范文 2024 最简短批判与自我批判发言稿 2024 批判与自我批判发言稿 5 篇 批判与自我批判发言稿范文五篇 党员批判与自我批判格式范文 ★公司批判通告范文 1 公司品质管理部 ___ 在近半年来的考勤多次出现迟到现象，经第 2 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑总经办劝诫屡教不改，该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。依据《员工奖惩制度》，该员工触犯第 5.8.4 条：违反考勤制度，屡教不改者，给予记大过处分。经公司讨论确定给予通报批判并经济惩处 300 元。 各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒，端正工作看法，严格遵守公司的管理规定。 特此通报! __有限公司 总经办 年 月 日 ★公司批判通告范文 2 20__年 10 月时，我司常州办销售员薛传委销售 63” 45_45 133_94 防雨布 19000 米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发觉退回货物第 3 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最终，客户强行卸包至我司，储运部只好临时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭春明处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，惩处如下： 一、常州办销售员薛传委作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500 元，并留职察看。 二、常州办主任杨红伟作为薛传委的直接主管，对本部门员工监督不力，罚款 1000 元。 三、总经理朱建军作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款 1000 元。 四、仓储部主管陈云静作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款 800 元，并记大过 1 次。 第 4 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑 五、常务副总谭春明监督不力，罚款 500 元。 六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力，各罚款 500 元。 七、选购...