第 1 页精品文档---下载后可任意编辑公司文艺骨干队伍建设工作报告 一个企业的进展当然离不开先进的管理理念及其相关技术水平，然而企业文化的建设也是必不行缺，甚至是更加重要的。作为职工精神文化生活的主要表达，企业文化的建设不仅能够促进员工与企业，员工与员工之间的感情从而增添企业分散力，更对员工行为上的法律法律规范、素养提高以及思想分散有着相当主动的作用，这也是一个秉承“以人为本”管理理念的企业所必需关注的管理和人才进展的要点所在。企业应当坚持“以人为本”的科学进展观，将职工健康生活的质量作为一些工作的前提条件，对职工文化活动及其精神生活高度重视，以各种文化活动的开展为载体，提升职工的团队分散力丰富其精神文化生活。职工文体网络的完善以及文艺骨干队伍的建设详细我们可以从以下几个方面进行关注： 一、基础条件预备充分 〔一〕领导重视 文体活动的进展离不开企业领导的重视，同时，领导可以以一般员工的身份主动参加文体活动，通过这样的方式增加领导干部和一般职工之间的感情，促进上下关系和谐。长跑活动中企业领导前面领跑，演唱竞赛上亲自献唱等等，在激发职工对文体活动的参加热忱的同时，形成一种和谐、公平的企业气氛。 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 〔二〕组织健全 我们应当依据实际状况建立乒乓球、登山、长跑等等相应的文体协会，在此基础上实现文体网络的构建，法律法律规范管理各个爱好活动小组，成立各种文体协会分会，为各种文体活动的顺当开展供应坚实的组织保障。兼顾职工普遍参加和精神文化，依据工作打算支配活动，组织活动应当坚持“兼顾特色、广泛适合、群众参加”等原则。 〔三〕经费到位 文体活动的开展必定涉及到各种活动场所或相关器械使用的活动经费，这就企业领导的支持了，应当在每年经费预算时为文体活动经费预备做较为充分的考虑和支配，以此保证文体活动的正常开展，为职工文体活动网络的构建打下夯实基础。 二、主题明确，文体活动 科学合理的开展问题活动对职工主动性的调动有着相当主动的意义，对推动企业的良好进展以及员工的分散力都有肯定的作用。应充分考虑到企业领导和上级要求依据企业进展需要主动开展相应的专项主题活动。定期举办全员参加的各项主题活动，从组织方案到活动过程应急预案以及最终的总结表彰等工作，将其作为一个系统工程来进行考虑和实施，保证其胜利开展和深远影响。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 三、形式...
