第 1 页 共 35 页精品文档---下载后可任意编辑公司月底工作总结 一言以蔽之，“真情服务天地宽”，信任只要我们一如既往地付出真心、诚心和细心，的路会越走越宽、越走越远!捧着累累的硕果，迎着冬日的阳光，怀着满腔的热忱，告辞了九月份，我们又迎来了**月份。下面是我整理的文章，希望对大家有所关怀，欢迎阅读。 月底总结(一)： 一、xx 月工作总结 xx 月份已经结束，现将本月我店所取得的成果，所存在的问题，作简洁的总结： 我店**月份人员配备不断增加，至此刻已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。xx 月份的销售业绩：实收佣金 950 元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金 3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是 xxxx 元佣金。其中一套第 2 页 共 35 页精品文档---下载后可任意编辑买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到 xxx 处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源 22 个，经纪人手中较准客户 8 位。 从上头的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不胜利。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力制造价值，活力成就将来，我信任经过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的阅历，只要我们共同努力去做就必需会有收获。 xx 月工作打算： 1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，所以在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。 2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要坚持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。 第 3 页 共 35 页精品文档---下载后可任意编辑 3、x 月我们的目标是最基本做到 XX0 元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在 5000 元上。 x 月份的工作已将结束，班组的绩效成果，没有取得好的成果，在我班也多次出现了许多不正常的现象，这些缘由，主要是自我的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很生疏，无法将自我的工作推动的更杰出，今日借此契机，将这个月来工艺二班的工作情景从以下几个方面作一下小结： 一、工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严峻，太过于人性化，总是想让班员在很简便的环境中工作...
