公司生产管理部业务流程及关系图

精品文档---下载后可任意编辑 生产计划管理041政策公司整体目标、计划、市场需求动态、库存信息、销售需求部长、工程部经理车间作业计划与成本控制042主计划、定额车间主任、工艺员、统计核算员车间调度、设备维护与管理043法律法律规范、方法部长、工程部经理生产统计分析与考核044方法统计核算员、部长、各相关部门工时定额（定额成本）、工资计划、物料成本水、电、气、设备、人员状况、各部门计划财务核表、车间报表、生产费用单据等、生产状况数据年、月生产计划（产量、品种）、物料需求计划、设备能力计划、资金需求计划生产周（或日）计划、工艺控制、生产进度计划、成本定额控制。生产资源调度与其他部门的管理协调，设备采购与维修、劳动技术、安全管理生产完成情况分析，统计报总等。经审批执行亚华宾佳乐乳业有限公司生产管理部业务流程及关系图