精品文档---下载后可任意编辑公司采购部上半年工作总结 公司采购部上半年工作总结 20XX 年上半年,本中心紧紧围绕“依法采购、优质服务、法律法律规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重法律法律规范、重服务、重效率”的工作思路,根据“法律法律规范采购行为,提高政府财政资金效益,促进廉政建设”的目标要求,圆满地完成了各项采购任务
现将工作情况总结如下: (一)法律法律规范管理,在制度建设上求创新
一是法律法律规范制度的建设管理
根据《政府采购法》及相关规定,不断健全管理制度,完善机制,法律法律规范程序,提高监管质量和效率
共制定出台 3 项制度:《浠水县政府采购代理机构管理办法》,对政府采购过程中,法律法律规范政府采购代理机构的行为和提高执行效率具有指导意义
《浠水县公务用车维修政府采购管理办法》,有针对性地对政府公务用车的维修操作作出了具体的规定
《政府采购协议供应商诚信管理办法》,对提高政府采购中的供应商服务质量和法律责任起到促进作用
鉴于协议定点供货不同行业的范围和标准作了调整,新修订了《浠水县政府采购定点采购证管理办法》,进一步法律法律规范政府采购定点采购行为,方便单位日常采购,提高政府采购工作效益和效率
二是法律法律规范财政性资金审批程序的管理
鉴于政府采购中采购资金来源渠道广泛,政府采购中心根据项目资金的类别及用途,制定法律法律规范的制度,我们对集中采购项目的政府采购资金实行财政直接支付制度,一般财政性采购,严格要求进采购资金专户,由采购办直 XXX 接划转到供应商账户,有效监督资金的运行方向
对政府项目资金,严格执行政府采购项目审核及资金审批程序,实行自下而上,分级审批的原则,由采购单位报告采购项目,根据采购执行情况落实采购资金来源,采购办审核报县领导审批后,由财政局安排使用资金,保证了政府采购资金的高效、安全使用
三是法律法律规范国有资产的管理
根据行政事业