第 1 页 共 3 页精品文档---下载后可任意编辑公司选购部年终总结 时间飞逝，岁月如梭。一年的时间转瞬即逝，伴随着新年钟声的敲响，我们辞去了 2024 年，迎来了 2024 年。在过去的一年中，在公司领导的正确指导下，在各个部门同事的支持与协作之下，我坚持执行本部门的岗位职责，遵从我公司的各项制度规定，努力做到按时、按质、按量的完成各项选购工作，并猎取了确定的成果，但在具体的工作中我自身还存在有一些问题。现依据公司相关规定，将本部在2024 年度中的主要工作状况总结如下： 在 2024 年度，我公司选购部由于工作较为繁忙冗杂，局部市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由，造成了选购部的工作任务较重，工作难度较大。从而导致了部门选购工作没有连续性，毁灭了外协交货期延期等状况。我选购部努力抑制困难，坚决岗位工作，全员共同勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx〔按本部门工作实际填补〕。由于公司生产量任务第 2 页 共 3 页精品文档---下载后可任意编辑较重，而我选购部在负责公司生产用品以及生产材料的选购的同时，还负责我公司其他方面的用品选购，这对于我选购部门来说是一项重大的任务，因此，面对公司根本用品、生产用品选购需求量较大、选购期较短、选购商品需求较急的状况，自身更是严密重视，抓紧时间做好对供应商准时率，以及产品质量和协作度、不良品处理等进展考评工作，以保证我公司的生产进度顺当进展。虽自身根本上完成了公司所下达支配部署的各项选购任务，各员工在工作中也主动进取，团结努力。但是自身还存在有局部状况问题，耽搁了公司的选购工作进度，给公司的生产工作造成了确定的阻碍。例如，在选购时，自身工作任务量重，需求多，因此时常发生有局部插单订货状况。此外，公司局部货源进货较快，用货较急，这就导致了交货期短的商品没有库存等状况的产生。再有，偶遇工作职责不同，优势与各部门人员进展沟通时也会遇到一些困难，产生一些冲突，不能与某些部门人员进展良好的协作，使得我部门的选购工作在执行的过程中遇到阻碍。 第 3 页 共 3 页精品文档---下载后可任意编辑 在将来一年度的工作中，我将严密结合依据工作实际，结合 2024 年度工作阅历，吸取本年度工作教训。认真开展各项学习活动，加强自身的业务学问根底和专业技能，提升自身的业务力气。并且我还将准时与各部门人员做好沟通与协作，用耐烦，认真的工作看法开展...
