精品文档---下载后可任意编辑关于公司决策会议议案议题管理实施方案 关于公司决策会议议案议题管理实施方案 一、议案背景 为进一步加强公司所属各项目部的管理工作，落实公司对项目部“强化务实”的工作要求，明确岗位安排，落实岗位职责，优质高效完成项目部各项工作，制定《XXXXX 中层管理人员任免规定》。现提交公司总经理办会审议。 二、议案内容 《XXXX 中层管理人员任免规定》 1.项目部干部任免权限 2.项目部干部职工薪酬待遇 3.项目部中层管理人员任用程序 三、审议事项 提请总经理办公会审议。 附件：1.《XXXXX 中层管理人员任免规定》 2 中层管理人员任用程序 附件 1： - 1 - XXXXXX 中层管理人员任免规定 公司所属项目部： 为进一步加强公司所属各项目部的管理工作，落实公司对项目部“强化务实”的工作要求，明确岗位安排，落实岗位职责，优质高效完成项目部各项工作，制定《XXXXX 中层管理人员任免规定》。 一、项目部干部任免权限 1、项目部领导成员的任免，由公司根据要求的干部任免程序办理。 2、项目部财务工作人员，由财务部根据相关规定安排任用。 3、项目部中层管理人员的任免，由项目部按程序办理，并报公司办公室备案。项目部安排的人员任免，只确定工作岗位，不涉及级别档次。 二、项目部干部职工薪酬待遇 1、项目部领导成员薪酬。项目部领导成员，及中层副职待遇以上人员的薪酬，由公司报人力资源部审批确定。 2、项目部员工薪酬。 方案 1：项目部员工根据岗位，对比《岗位工资标准对应表》的薪资档次套入。项目部可根据项目实际财务预算情况，适当调高或降低对应档次，并将项目部员工岗位工资档次报公司办公室备案。 方案 2：项目部根据项目与公司签定的《经营业绩考核责任书》及项目实际财务预算情况，制订《项目部岗位工资标准对应表》，项目部员工薪酬对比本项目岗位工资标准档次套入本《办法》自下发之日起执行，并由公司人力资源业务部门- 2 -精品文档---下载后可任意编辑 负责解释及修订。对于本办法所未规定的事项，则按人力资源管理规定和公司有关规定予以实施。 - 3 - 篇二：XXXX 公司总经理办公会提案表 XXXX 公司总经理办公会提案表 篇三：关于对总经理办公会决策形式和程序的意见建议 关于对总经理办公会 决策形式和程序的意见建议 一、会议决策事项的内容与范围 1. 讨论决定公司经营管理日常事务。 2.组织拟订、实施公司整体进展战略规划、年度经营和...
