2025年厂值际指标竞赛管理制度VIP专享

值际指标竞赛管理制度2007-01-30 公布 2007-01-30 实行神华神东电力企业自备电厂 发 布制度控制表版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人同意人有否修订01刘利平李文军贺宇刘舜奇李荣02刘引生李文军贺宇李正平曹培庆有1 月修订改动内容：1、修改 2.3 条；2、修改 3 监督、检查与考核。3、修改 6.1、6.2 条：4、修改附件 1、附件 2。目 录1 目的…………………………………………………………………… 42 竞赛职责规定……………………………………………………… 4－53 监督、检查与考核 ………………………………………………… 54 竞赛活动实行规则…………………………………………………… 5－65 竞赛措施……………………………………………………………… 66 奖金兑现措施及原则………………………………………………… 67 附则…………………………………………………………………… 61 目的1.1 提高运行管理水平、发电厂指标管理及企业经济效益。1.2 加强生产过程控制，明确责任，奖罚分明，便于节能降耗工作的管理。2 竞赛职责规定 2.1 指标竞赛参赛岗位：运行值内所有岗位。2.2 全体运行人员必须牢固树立“安全第一、防止为主”的观念，严格执行调度命令，做到精心监盘、精心操作、精心调整，任何人不得由于追求指标获奖而私自采用非可靠的运行方式和调整手段，因此而发生的不安全事故加倍考核，以保证机组安全稳定、经济运行。2.3 业务部门职能划分设备技术部是厂部下达运行部门重要生产计划指标的业务部门；安健环部、设备技术部为考核部门。运行部门经理是本部门运行指标竞赛的领导者，各专业主管、值长、指标核算员构成竞赛组织组员。专业主管应积极组织、指导搞好指标竞赛活动，对设备运行参数、运行工况、考核指标负有指导、检查、监督责任。2.4 各运行值长是本值运行指标竞赛活动的组织领导者，同步也是运行指标竞赛的参赛者，对安全生产、经济运行负有领导责任。其在对的执行调度命令、优化有关公用系统运行方式的前提下，对各机组、各岗位执行状况进行监督指导，以保证本值在指标竞赛中获得优胜。2.5 各运行机组长（班长）是本班指标竞赛活动的第一负责人，主操是本机组小指标竞赛的第一负责人。机组长、班长在运行部门、值长的领导下，带领全班人员精心调整、精心操作，在保证安全运行的基础上，减少各项消耗指标，优化运行方式和运行参数，为提高机组的经济效益做出奉献。2...