作业一一、单项选择题1“、 凡事预则立,”不预则废。 是强调计划的重要性。2、某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一种(中层管理者。3、管理的最终目的是(有效地组织资源和组织活动4“”、 三个和尚 的故事中,“一种和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,”三个和尚没水吃 。重要揭示了下列各项管理职能中(协调的重要性。5、管理学研究的重要是(一般管理问题6、古典管理理论认为人是(经济人。7、系统管理学派认为,组织是由一种互相联络的若干要素构成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(社会技术系统。8、西方初期的管理思想中,(•亚当 斯密是最早研究专业化和劳动分工的经学家。9“”、 管理的十四项原则 是由(法约尔提出来的。10、管理学界对行为科学的研究是在(人际关系学说的基础上发展起来的。二、判断题1“”、从教材给 管理 所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其多种资源。(X2、愈是高层的管理者,控制规定的时效性愈长,综合性愈强。(√3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质,内容是合理组织生产力和维护生产关系。(X4、决策是管理的首要职能。(X 5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(X6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。(√7、梅奥认为,人们在共同工作中,由于爱好、感情或归属等原因而形成的组织体系,构成了正式组织。(X8、泰罗的科学管理既重视技术原因,也重视人的社会原因。(X9“”“”、 正式组织 与 非正式组织 的区别在于,“”正式组织 中以效率的逻辑为重要原则。(X10、企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。(X三、案例分析一位著名企业家在做汇报。当听众征询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一种圈,只是并没有问题:好员工就一定能成为好管理者吗?好员工是好的执行者,也是成为管理者的基础。由于连本职工作都做不好,是不也许成为管理者的。但好员工并不一定就能成为管理者。管理者是管理行为过程的主体,管理者一般拥有正式职位运用组织授予的制度权力做出决策,负责指挥他人的活动,并承担对组织实现预期目的做出奉献责任的各类主管人员,管理者饰演着人际关系角色,信息传递角色也和决策制定角色,管理者都必须具有技术技能、人际技能、概念技能。要成为一名合格的管理者除了要通过学习掌握管理学基本知识以外,更重要的是在实践中不停磨练,积累管理经验,干学结合才能真正领悟管理的真谛。管理者为高、中及基层管理者,不管处在组织的哪一种管理层次上,其履行的管...
