好嘞垃圾分类系统实施方案目录1 概述 11
1 总体实施流程 12第一阶段启动阶段 32
1 成立项目组 32
2 编制《项目总体计划》42
3 启动会 43第二阶段需求调研 44第三阶段计划编制阶段 55第四阶段实施阶段 55
1 硬件采购 55
2 软件初装 55
3 培训 105
4 数据导入 115
5 测试及试运行 125
6 正式运营 126第五阶段服务体系 127附件：主要阶段考核表及职责分配表 1311 概述好嘞垃圾分类系统围绕政府要求的知晓率、参与率、正确率，通过使用四分类电子称，智能分类箱、手机等设备获取用户的投递记录，投递品类和投递重量等信息来建立起垃圾分类数据信息系统
好嘞垃圾分类系统，作为一款行业解决方案软件产品它不同于一般的商品，在用户购买我们软件服务之后，并不能立即进行使用，需要公司的技术人员在需求调研、软件技术、软件功能、软件操作等方面进行需求分析、系统调试、人员培训、后期维护、个性化功能开发等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施
大量的软件公司项目实施案例证明，衡量软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，很大程度上不是看软件采用了多么先进的技术和架构，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决预期的问题
1 总体实施流程22第一阶段启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，双方签订项目合同后，由成立项目组、编制总体项目计划、启动会三个阶段组成
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标
公司项目组：与用户共同成立项目实施组织，根据项目合同编制《总体项目计划》，召开项目启动会
商务经理：将积累的项目和用户信息转交给项目组
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系
用户：成立项目实施组织，签署《总体项目计划》，配合召开启动会
