第 1 页精品文档---下载后可任意编辑创业者必需能够答复的 11 个问题 假设你是一个创业者，你会常常问自己问题吗?或许这种不断的自省是需要的。这些问题不仅你需要问你自己，也需要不断地问你的团队。下面就是我给大家带来的每个创业者必需能够答复的 11 个问题，欢送大家阅读! 1.我的业务是可扩展的吗? 创立一个可扩展企业的长期优势是更大的盈利力气和更多的成长时机。你不必为带进更多的收入，而不得不花费更多的钱。 通过计算你的客户的生命周期价值开头，或者一个投射到将来的客户关系的美元价值开头。这确定会告知你一个客户对于你的企业而言，价值多少。当你把这个作为因素放入客户购置本钱时，你能计算出，你的企业基于你目前的产品和战略是否可以升级。 2.什么是我的游客、用户和客户的价值? 这三中受众一句他们的身份而转变。所以要把他们分解。游客是那些不断访问你网站的人。一个用户是一个转换的游客，他已经注册了你的网站，或者下载了一个 app。一个客户是从你的企业进展了购置。(或许你不必有全部这三种人) 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 这是重要的，对于理解多少时间和资源来进展匹配这三种不同的受众是必要的。游客，可能数量是浩大的，相对于用户和客户而言，产生不了收入。客户或许只是你受众的小局部，但是他们产生了一个更大的收入。理解每组人群上的投资回报是关键，它能确保你正在正确地支配时间和资源。 3.我获得的游客、用户和客户的价值低于他们真正的价值吗? 你最近考虑过你客户的购置本钱吗?你保本的点是什么? 一些企业，像电子商务网站，转换游客到客户，并且完全跳过了用户阶段。其他企业，像 Instagram，转化游客直接为用户，但是没有客户。 4.我能做什么来降低我的购置本钱? 查找方法来不断改善获得用户的本钱是你的职责。比方，你的在线营销策略涉及在昂贵的、大量的关键词上竞价。取而代之，要考虑要转变你的方式到更大数量的低容量、少竞争性的关键词上。你甚至可以考虑其他像 Facebook 广告的战术。还有重新定位目标。对那些你付费到那儿的游客，在营销是好方法，但是不要在这个过程中转换一个用户和客户。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 5.我如何增加我客户的价值? 一旦你理解了你客户的价值，重要的是实行步骤来增加价值。当你不能转变你的产品或者效劳的根底时，你能通过卖更多地给你的客户，留住他们更久，降低你效劳他们的本钱来增值。 6.我如何增加转换率...
