精品文档---下载后可任意编辑化验室工作总结范文 化验室工作总结范文 1 通过对 6S 管理的学习，结合质量部化验室实际情况，我对化验室现场 6S 管理有如下想法： 整理——将分析场所的任何物品进行分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备，将报废的设备及时根据相应的处理办法处理，同时，确认可用的设备是否处于正常状态，如需维修要列入计划，仪器责任制也是整理的有效办法。 2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。 3、化学试剂要根据其自身物化性质存放，避开相互发生反应引起安全事故。 4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放，空瓶要做好标识。 5、质量员要检查分析数据的准确性，同时还要根据分析项目的频次，使原始记录及报告单分类印刷，防止误用。 整顿——在整理的基础上进行工作场所的整顿。 1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识，避开大量的堆积。 2、把整理后废弃掉的物品做好记录，按相应处理办法处理。 3、根据现场实际情况，做物品定制化摆放，这样可以使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，营造整整齐齐的工作环境。 4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训，广泛征询大家节能降耗合理化建议，实行有效措施，根据实际情况进行整顿。 清扫—多晶硅分析干净室要球比较严格，要特别注重个人卫生，工作服及工作环境要时刻满足干净环境的要求。 1、注重干净室的干净干净，分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。 2、废气废液要合理化排放，不乱扔垃圾和废弃物。 3、每天安排卫生负责人，负责当班卫生，每周要进行一次大扫除，全面打扫。 4、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查，保持干净、亮丽的工作环境。 清洁——将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。 1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头，如一些仪器清扫不干净、卫生死角清扫不彻底等原因， 2、要对工作场所的卫生清扫制度化，常常保持环境处在美观的状态。素养——通过上面 4S 的有效开展，所有质量部员工一起遵守制度，使每位成员养成良好的习惯。培育的所有员工积极主动的向上精神，提高道德品质，增强质量部的凝聚力，营造良好团队精神。精品文档---下载后可任意编辑 1、定期组织质量部全体员工进行素养提升培训。 2、表彰优秀员工，使其他员工工作更加努力积极。 3、制定相...
