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医院医疗服务能力提升工程实施方案

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精品文档---下载后可任意编辑医院医疗服务能力提升工程实施方案 医院医疗服务能力提升工程实施方案 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会及中央全省卫生与健康大会精神,立足我县经济社会进展和卫生事业进展实际,着力构建优质高效的医疗服务体系,全面提升我院综合服务能力,满足县域居民不断增长的医疗服务需求,推动分级诊疗制度建设。 二、组织保障 为保证医院医疗服务能力提升工程顺利实施,经院务会讨论决定。成立我院能力提升工程工作领导小组: 组长: 副组长: 成员:各职能科室负责人 领导小组负责制定、组织、实施、监督医院能力提升工程的各项工作,组长为医院能力提升工程第一责任人。领导小组下设办公室,同志任办公室主任,负责组织协调日常工作。 三、工作目标 进一步加强医院人才、技术、重点专科等核心竞争力建设,提升县级医院法制化、科学化、法律法律规范化、精细化、信息化管理水平。计划利用 2 年时间,全面提升医院综合服务能力,到 2024年底,争取达到“三级医院”服务能力要求;力争实现县域内就诊率达到 90%左右。 四、主要内容 (一)加强党建工作 全面加强党的领导,充分发挥医院党委的领导核心作用,贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本方略,贯彻落实党的卫生与健康工作方针,贯彻落实深化医改政策措施,坚持公立医院公益性,确保医院改革进展正确方向。医院党委承担党建工作主体责任,党委书记是党建工作第一责任人,党政领导班子成员严格落实“一岗双责”。紧紧围绕现代医院管理制度,切实发挥党委领导在医院重大事项决策、学科建设、人才培育、队伍建设、行风建设等方面的核心作用,为医院诊疗、教学、科研、管理等各项事业进展提供强有力的政治、思想和组织保障。 (二)提升医院管理水平 1.强化依法执业。县级医院对本院依法执业承担主体责任,院长是第一责任人。医院要明确专门部门负责依法执业管理工作,定期对本院依法执业情况进行自查、检查和整改,并向属地卫生监督部门报告自查整改情况。严格落实《执业医师法》《医疗机构管理条例》及其实施细则等法律法规,以及《医院感染管理办法》《处方管理办法》等部门规章和法律法律规范性文件。建立和完善医疗、精品文档---下载后可任意编辑护理、院感、药事等医院管理各项制度,并分解细化到各职能部门和临床科室。 2.加强医疗质量管理。落实《医疗质量管理办法》、《医...

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