精品文档---下载后可任意编辑前 言一、
邵阳仁康中西医结合医院内部管理制度汇编
，是根据医院目前的体制结构和经营模式制定而成，在编写讨论过程中充分听取了各部门的意见，也充分考虑到了医院目前的开展现状以及过去存在的问题、今后医院的开展趋势和后劲
同时也参考了一些成功民营医院的管理模式，听取了其中局部先进的成功经验，扬弃了不利于医院开展的局部细节，最后参编为
邵阳仁康中西医结合医院内部管理制度汇编
目前为试用行阶段，相关缺乏将在今后的实际操作中予以补充
二、制度是企业管理的核心，是企业中员工必须遵守的标准，是企业文化的浓缩和升华
医院管理过程中没有最好的制度，也没有最完善的制度；只有能够执行和落实的制度才是 相对合理也是有效的制度
因此，制度不算越多越好，而是在于是否能够执行
同时制度又是具有严肃性，不管是谁都不得去触犯，触犯了制度，就会受1精品文档---下载后可任意编辑到惩处，所以制度是相对公平的，是人人必须遵守的准那么
在制定过程中，由于时间紧促等多方面的原因，难免存在纰漏之处，希望在执行过程中不断完善和修订
四、本制度经由院务会、中层干部会议集体讨论通过，从 2024 年 4月 1 日起开始执行
2精品文档---下载后可任意编辑会议及办公室管理制度第一条：院务会制度
院务会是医院管理工作的最高决策机构，主要贯彻落实上级主管部门及董事会指示的具体工作安排，以讨论讨论医院长期开展规3精品文档---下载后可任意编辑划、年度总结及主要工作实施方案；听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的考核测评；医院根本建设的重大问题；医院经费的预决算和开支方案；大型仪器设备的引进及方案外开支；对职工的奖惩，奖金分配方案确定，工作职责及制度的修订，重大活动的接待日程；平安保卫的重要问题和其他重要工作
由院长主持，院务会全体人员参加，每月三次，在科主任会议后一天进行，院办
