第 1 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑后勤部年度工作总结 后勤部年度工作总结范文 20XX 年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声,为了做好 2024 年的后勤工作，现对 20XX 年的后勤工作总结如下： 一、充分利用时间做好后勤内部效劳，为公司员工制造良好的工作环境。 后勤部依据公司提倡员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关，让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。20XX 年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，确保员工可吃到相对宠爱的菜肴;同时，20XX 年，员第 2 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的管理，为员工供应平安洁净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时毁灭物品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的平安问题得到了把握，20XX 年根本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到准时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持洁净洁净的状态。 (三)为营业部门效劳，满足员工的`效劳要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查，准时进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部主动支配好工第 3 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑作，解决问题;有力地关怀其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购管理工作，树立本钱把握观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用把握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20XX 年，后勤部重点在以下几方面做好费用把握，降低本钱的工作。 (一)闲置资产管理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积累了确定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20XX 年，在选购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床...
