网络教育学院 《创新思维与创新管理》课程大作业 学习中心: 层 次: 专 业: 年 级: 学 号: 姓 名: 完毕日期: 大工 16 秋《创新思维与创新管理》大作业及规定第一部分:注意:请从如下题目中任选其一作答!题目一:产品创新与技术创新的区别与联络。题目二:试分析知识经济条件下我国企业管理创新的状况。题目三:浅析企业技术创新在国家创新体系中的地位。题目四:企业创新成功的关键原因有哪些?题目五:怎样通过创新来提高企业竞争力?题目五:怎样通过创新来提高企业竞争力?怎样通过创新来提高企业竞争力创新作为二十一世纪共同的话题,是市场经济中企业竞争力提高的重要制约原因,也是企业有无竞争力和竞争力大小的一种重要标志和原因。现阶段,企业之间的竞争,价格竞争仍然普遍存在,但开始让位于创新能力竞争的阶段。企业创新包括经营理念创新、管理创新、技术(产品)创新、营销模式创新、产品技术创新、生产技术创新、管理流程创新等模式,只有通过以上创新模式,才能提高企业的关键竞争力,让企业在剧烈的市场竞争中利于不败之地。一、经营理念创新。企业要扩大市场份额,提高竞争力就必须把与同行业的竞争从产品竞争、价格竞争转到战略经营上来,专谋决策大局,捕捉商机,实行战略经营。二、管理创新。就是变化企业管理流程。伴随信息化进程的加紧和经济市场的不停变化,给企业的产品、服务和管理都带来了崭新的变化。在这种状况下,企业要摒弃固步自封的保守观念,调整企业的内部流程,对固有的落后管理思想和方式进行革新,引进先进的现代企业管理制度,以最大程度发挥企业的资源和技术优势。要用多向思维的措施来重新设计企业流程,从而找到最佳线路,增进企业竞争力的不停提高。三、技术(产品)创新。就是要实行产品差异化竞争,提高产品的功能、变化产品的外形、变化构造、缩小产品的体积等,符合环境保护、低碳经济,为客户发明独特的价值。为此我们应当制定企业技术创新计划,包括开发新产品数量、申报专利数量。四、营销模式创新。在既有内勤人员加外部销售人员的基础上,根据重点客户对象建立办事处和售后服务点,配置营销管理、商务、技术、服务等专业人员,形成合力,实行集体营销。专门设置项目信息组、技术攻关组、商务谈判组、后勤服务组,分工明确、考核有据、提高项目成功率;同步网购时代,目前虽然是生活产品占据主流,但工业产品应当是发展方向,积极运用信息技术,提高电子商务销售量。此...